热点关注
中国第八届税收电子化论坛文章列表
职涯发展：跟着目标走
太难或太容易的事，都不具有挑战性，也不会激发人的热情。中短期目标是现实行动的指南，目标低于自己的水平则不具有激励价值；但高不可攀，拿不出切实可行的计划，不能在一两年内明显见效，则会挫伤积极性，反而起消极作用。
日期：2008-01-22 05:38 PM职涯发展：如何摆脱职场傀儡
你的职业发展顺利吗？是不是经常受制于人，虽然在管理层的位置，但还处于上下夹击的处境。这就是职场傀儡，上司超越权限，下属意欲谋反，竞争非常激烈。
日期：2008-01-22 05:28 PM职业顾问:拒绝认真工作的三大理由
自古以来，但是:认真工作，并不是获得职涯成功的唯一法宝。根据可锐近期对前来咨询的职场人士的分析中得出，80%以上都是认真、努力地对待工作的，但是，他们并没能感到成功的滋味，而是更多的有着职涯发展途中的困惑。
日期：2008-01-22 03:28 PM专家对话：员工职涯设计重要吗
竞争力的构成有四个方面：知识、技能、经验和心理素质。对于很多人来讲，核心竞争力的形成，是需要在原地积累很长时间的，所以并不是在企业内部没有发展机会。
日期：2008-01-22 03:22 PMIT从业员工如何转型
成功的企业在一定程度上通过改变员工的工作方式来建立高绩效的IT组织。这些公司不仅仅重视短期成效，他们还通过创建内部灵活的IT组织——随着业务的发展能不断学习、发展和变革——为企业的长期成功奠定基础。
日期：2008-01-22 03:24 PMIT从业者不应仅更新技术技能
Gartner研究副总裁David Flint认为实时变化的IT环境需要从业人员不断更新他们的技能。
日期：2008-01-21 05:18 PMCIO应成为商业技术双料专家
未来几年中，商业和技术管理之间的关系将发生改变，其中最显著的变化将体现在IT总监和首席信息官（CIO）工作职责的改变上。Mark Samuels的研究揭示了这一趋势。
日期：2008-01-21 05:14 PMMBA不是职务需求
CIO代表着企业的信息管理和IT技术水平，而从全球商学院的MBA课程设置来看，MBA更偏重于企业运营、组织行为、市场营销以及财务、人力资源这些管理领域。
日期：2008-01-21 01:56 PMCIO你MBA了吗
。“企业信息主管如果有时间，的确应该进行一些MBA方面的学习。因为目前的CIO们，很多都是计算机专业的科班出身，但在企业信息化的实施过程中，CIO们遇到的管理问题远远要比技术方面的问题多。
日期：2008-01-21 01:51 PM让客户成为你的智囊
在客户导向和互联网应用渐成趋势的情况下，不少企业在互联网上将工作分配出去，利用志愿者的创意和能力去解决问题，使那些对企业的经营感兴趣的消费者和客户，成为企业的智囊。
日期：2008-01-18 02:32 PM把老板当客户
老板的怪脾气是一种职业病：即使最好的老板有时候也会做蠢事。如果老板偶尔有些坏行为，最好的办法便是视而不见、但如果你的老板表现一贯如此 ，那就该是采取行动的时候了。我们咨询了五位主管，请他们介绍自己是如何处理上级的古怪行为的。
日期：2008-01-18 02:06 PM
精英博客
-
免费12530. 移动梦网的彩信60k专区相册
移动梦网的彩信60k专区相册《右手边》是种子音乐联手中国移动首次推出的一.........[ 详细 ]
-
免费12530. 中国移动的彩信60k专区相册
中国移动的彩信60k专区相册《右手边》是种子音乐联手中国移动首次推出的一.........[ 详细 ]
