职场特别关注：CIO难以逃脱的失误陷阱

自上世纪末以来，IT技术的空前发展使得CIO在一个企业内部成为了越来越受瞩目的关键先生。一家医疗机构的副总裁兼CIO曾在网络泡沫时期离开安永会计师事务所，去参与一家网络企业的创业，结果使他得不偿失。

CIO切勿沦为中层干部

首席信息官CIO这个职业，在中国许多中小企业中是一个新近出现的职位。佛商学院的研究表明，随着企业变革步伐的加快，战略联盟、跨部门团队及劳动力差异化都加剧了企业内部的利益冲突与意见分歧。当CIO遇到这种情况时，找出整个企业信息化项目参与者的隐藏利益，并想出协调方法才是治本之道。

本土CIO如何提升地位转变角色？

不仅如此，调研还通过大量走访，用很多真实案例再现、解读中国CIO群体的现状和他们所遇到的现实问题。CIO 应努力提升自身地位并充分发挥作用，策动和领导企业的业务转型计划，从而改善IT与业务部门之间互动的有效性。

CIO职场快速进阶三步走

通过这一流程的变革，IBM在不同地理区域之中就会拥有共同的技能，这些技能将会在各个地理区域之中得到施展，这对企业的业务发展至关重要。”　　IBM的组织架构是矩阵式的，在IBM有两类主管尤其重要：一类是业务转型主管，一类是流程转型主管，他们分别负责业务转型和关键业务流程的转型。

物流供应链每一个环节都蕴含商机

在谈论物流供应链之前，我不得不重提中国企业当下面临的生存挑战，一方面，在复杂多变的环境中，受到金融危机和经济下行的影响，利润增长点的把握成为一件非常不易的事情；另一方面，流通商品的多样性以及生命周期的缩短、产品复杂性的提高和能源成本的上升都使得提高客户服务水平变得更加困难。

摆正心态，安心工作

CIO的能力

CIO如何应对经济衰退

CIO领导力中心执行总监Harvey Koeppel，分析了CIO在企业中的战略性作用，也为中国CIO提出了中肯的建议。

走出技术

尽管身处不同行业，但在信息系统大规模构建完成、转入深化应用、持续改进与优化阶段后，IT部门的职责定位已经成为不少CIO的挑战：是固守技术，还是向外拓展，又如何拓展。

让企业在投诉中完美

一个偶然的机会，笔者看到了万科2004年版的员工手册。手册除了在字里行间表达了万科特有的企业文化外，其中关于“客户是我们永远的伙伴“这一核心价值观的论述让笔者感悟颇深。

微笑着分手

事业与薪酬能解决经济归属的问题。专业技能、行业经验、较好的薪酬及期权等延期支付激励等，都是经济归属，而员工的工作自主性、个人发展空间、事业成就都与此有关。