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女性员工管理绝学:“柔”道

联邦快递找到了管理女性员工的什么秘诀?在联邦快递(中国)有限公司人力资源董事总经理夏康琳看来,这并不是复杂的难题,“只要真正符合我们的价值观,那么无论男女员工,都会受到欢迎”,她对《环球企业家》说。

日期:2008-01-23 04:30 PM

给你的组织注入内驱力

对于公司的发展来说,不管应用的技术多么先进、管理模式在世界上多么领先,归根到底,人都是最终的决定力量。尽管IT主管们已经采取了一些措施,但是却没有起到什么实际的作用。作为IT管理者,你是否想要知道让员工既保持较高的工作效率又有一个愉快的工作心情的最佳方法呢?

日期:2008-01-22 05:05 PM

用反建议挽留员工

在IT行业中,高智能人才的竞争非常激烈,技术人员经常会受到其它雇主提供的许诺,诱使他们离开现在的工作。如果新的雇主提供了适当的条件,那么即便是最好的雇员保留计划也无法阻止专业技术人员的离职。

日期:2008-01-22 11:42 AM

企业应实施灵活工作战略

越来越多的技术性员工逐渐成为父母,IT企业应如何保持这些已为人父母员工在职业和家庭二者间的平衡?该文主要通过两个典型案例和大量的访谈来展现企业对此问题的解决之道。

日期:2008-01-22 10:24 AM

CIO是关系管理总主管

CIO首要建立的关系由几个因素决定:公司企业文化,CEO和业务部门领导的管理风格,IT组织的心理健康状况,以及为达到业务成功,IT系统所应发挥的作用。

日期:2008-01-21 06:21 PM

敢吃螃蟹的秘密

友谊医院是北京地区第一家全面推广使用病人就诊卡的三甲医院,在门诊大规模地使用医生工作站也是京城医院中的首家。而在友谊医院计算机中心刘伟主任看来,这些第一的背后如果没有IT系统的支持是不可想象的。

日期:2008-01-21 04:56 PM

新IT经理上路指南(续)

对于很多IT专业人士来说,能够有机会向管理领域发展的确是一件极具诱惑力的事情。但是,在涉足一个自己并不熟悉的领域之前,有些问题是需要充分考虑的。《新IT经理上路指南(续) 》一文是一位从事IT管理工作二十多年的资深管理者的一些经验之谈,以供大家分享。

日期:2008-01-21 04:53 PM

改变看待自己的方式

在公司部门主管会议上,作为IT部门的负责人,你是否觉得大家对待你的态度不如对待其他部门的主管认真?问题可能出在公司内部对IT部门员工的看法上。不妨读完下面这篇文章,看看专业的咨询公司是如何帮助一家大型卫生保健公司的IT部门挽回自己信誉的。

日期:2008-01-21 02:26 PM

管理老朋友和老同事的秘诀

如果你在升职之后成了自己以前同事的主管,你是否足够的沉着冷静,有信心既做好自己的管理工作,又维护好与以前的老同事老朋友的关系呢?想要成功地完成从员工到上司的过渡吗?不妨了解一下下面这些秘诀。

日期:2008-01-21 03:45 PM

忠诚度应该是互动的

目前中国的IT企业人才频繁流动的现象屡见不鲜,员工对企业的忠诚度这一话题受到广泛关注。“我个人认为,员工对企业的忠诚度是员工与企业之间的一种互动,绝不是单方面的,是有代价和时限的。”

日期:2008-01-17 10:36 AM

如何激励你的团队

假定你已经建立起核心领导力,你已经拥有了一支优秀的团队,你已经与股东形成伙伴关系,你们能够果断行动、团结一致,那么,你如何让你的团队持续高效地运转呢?

日期:2008-01-17 10:03 AM
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