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中国第八届税收电子化论坛文章列表
年终激励与员工跳槽
每一年的岁末年初，正是企业实施年终分红，进行员工激励的重要时刻。企业员工有一种心理预期，总希望自己一年的劳动价值被认可而赋予物质奖励。
日期：2008-06-23 06:27 PM企业文化应成为一种待遇
如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。
日期：2008-06-23 06:25 PM薪酬之外的激励方法
不论是hr经理还是员工，大家都会遇到这样的问题：并不会因为公司每年定期增加工资或福利，就能更好地凝聚员工。
日期：2008-06-23 06:20 PM人力资源实战管理的八项激励
激励就是创设满足（员工）各种需要的条件，激发（员工）的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关键，以下提供人力资源管理的八项激励描述。
日期：2008-06-18 08:00 PM方太：人力资源激励的典范
浙江“方太”厨具有限公司，仅6年时间，就从无到有，由200多家吸油烟机厂的最后一名做成中国厨具行业的第二大品牌。除了其二次创业转型成功、父子顺利交接班以外，在人力资源开发方面，“方太”也有独到之处，以下是“方太”在人力资源激励方面的一些“镜头”。
日期：2008-06-18 07:54 PM善待员工
宽松、和谐、愉快的人文环境容易令人快乐工作，所以善待员工、营造良好的工作氛围、帮助员工快乐，能使CIO获得一个充满快乐的人文工作环境，可谓利人又利己。
日期：2008-03-13 06:10 PM当个好教练
教练的使命不就是带好球队、取得好成绩吗？教练不进场打球，责任就不重吗？就算不站在领奖台上，球队成功之时不就是教练最满足与快乐的时刻吗？
日期：2008-03-13 05:31 PM激励理论往何处去
本文以动态本质人的假设为基础，将人看成是一个全面发展的过程，突破人本身这个概念范畴，把人从组织的窠臼中拯救出来，为激励理论的发展指出一个新的方向。
日期：2008-01-24 04:56 PM销售激励的“症结”
激励工具的单一与老化必会导致激励政策的失效，只有不断地创新才能保证激励政策的有效，才能刺激业务员的积极性，适应市场的变化。
日期：2008-01-24 04:52 PM成功激励四步曲
领导的真正奥妙在于如何不断“激励”部属，鼓励他们为自己和组织全力以赴，奋斗不懈。“走在部属的前面”是成功激励者身上最常表现出来的一种行为。
日期：2008-01-24 04:49 PM高管激励不能打激素（3）
识人、育人、用人、留人，这是一个系统工程。激励要有系统性的过程，在某一个阶段激励是不行的。要真正达到“知人善任”，确实要付出很大的心血。
日期：2008-01-24 04:43 PM
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中国的ＩＴ服务外包企业缺乏的不是一般的ＩＴ外包人才，而是缺乏.........[ 详细 ]
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尚儒客栈 在中国失效的彼得定理
曾经看到过两本内容几乎一模一样的书，内容都是十八个.........[ 详细 ]
