热点关注
中国第八届税收电子化论坛文章列表
换位思考 企业如何留住核心人才？
年关前后是跳槽的高峰期，这个时候，对于核心人才的问题，企业人力资源部门十分敏感，特别是对于核心人才的流失，无疑令其大伤脑筋。
日期：2008-04-14 11:04 AM轻松引爆员工潜能
未来企业经营的重要趋势之一，就是管理者不能再像过去一样扮演权威角色，而是应设法用更有效的方法，间接引爆员工潜力，才能创造企业最高效益。
日期：2008-04-14 11:04 AM上班族一周里哪天工作效率最高？
你还以为星期一最让上班族感到忧郁吗？那你就错到底啦！根据一项调查发现，原来星期四才是最难熬的日子。
日期：2008-04-14 11:04 AM如何进行有效的职位评估
职位评估是企业评定某职位价值的重要手段，是“对岗不对人”的，且反映的只是职位的相对价值，而不是绝对价值——后者是无法简单预估的。
日期：2008-04-14 11:04 AM16招助.com留住人才
IT业人员流动率偏高或许困扰着许多人力资源部门负责人，这里提供一些思路指导方案，但如何具体实施，则需要结合实际各显神通。
日期：2008-04-14 11:04 AM如何提高高科技企业员工忠诚度
知识员工的能力要在高科技企业里完全发挥，还必须依靠一个重要的因素，即员工的忠诚。一个简单的公式：企业所拥有的智力资本=员工能力×员工忠诚度
日期：2008-04-14 11:04 AM中小企业人力资源管理若干问题
近年来，随着市场机制的日益完善，中小民营企业自身的局限性逐渐暴露出来，其中一个较为突出的问题是人力资源管理。
日期：2008-04-14 11:04 AM论知识型员工的激励
知识经济时代，企业之间竞争的焦点越来越表现在知识技术的较量上，从这个角度上说，把握知识型员工的管理就是把握企业命脉。
日期：2008-04-14 11:04 AM弹性工作制的八种形式
弹性工作制可以促进工作效率，并解决许多社会问题。作为一种有用的工作方案，一般实行弹性工作制有哪些形式呢？
日期：2008-04-14 11:04 AMHR：制定弹性工作制界线
随着网络与电子邮件的发达，传统朝九晚五的工作时间模式被改写了，愈来愈多的公司采取人性化的“弹性工作”制度。但身为管理者该如何拿捏分寸?
日期：2008-04-14 11:04 AM国外企业如何开发“精神资源”
国外企业实现以物质资源为中心到重视精神资源的开发与利用，是在管理过程中对人性认识的深化和对企业组织重新认证的管理哲学相联系的。
日期：2008-04-14 11:04 AM
精英博客
-
a737818的个 香港金多宝论坛 金多宝论坛 金多宝救世论坛 香港金多宝 香港金多宝六合网
香港金多宝论坛 金多宝论坛 金多宝救世论坛 香港金多宝 香港金多.........[ 详细 ]
-
奔驰宝马破 五星宏辉破解+五星宏辉技术打法+五星宏辉破解技术
保单专用芯片+读卡器，现场分析声音附加智能牌路推算：针对百家乐先打保单.........[ 详细 ]
