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培训的境界

谈到境界时,我便自然联想到金庸小说中写到的练剑境界。作为咨询培训师,经常要面对的是各种各样的企业和学员,这犹如在“江湖”中行走,武功境界不高者,可能毁掉的不仅是性命、一世的英明,更可能的是害了身边一群人。

日期:2008-06-18 04:51 PM

人员流动率告诉我们什么

据调查,国内的人才流动比率正迅速上升,平均速度超过10%,而且还有加速流动的趋势。人才都流到哪里? 谁在流动?为什么流动?仔细研究这些问题还是颇为有趣的。

日期:2008-04-14 11:04 AM

从IT职位到IT角色的转变

很多IT组织计划转变为基于角色的组织结构。如果你的公司正在朝这个方向而努力,或许我们需要对工作角色做一些研究研究以了解这样的趋势会对组织产生怎样的影响。

日期:2008-04-14 11:04 AM

如何绕开绩效管理“盐碱地”

绩效管理的内涵不仅在于目标设定和考核,更在于过程管理与沟通反馈。正视推行中遇到的五大问题才能创造适宜绩效管理的良好环境。

日期:2008-04-14 11:04 AM

为“管理老板”支招

“管理老板”——这实际上是个很有意思却没什么现实操作可能的话题。此处所谓“管理”,是指身为下属,尽量对高层管理形成影响的技巧。

日期:2008-04-14 11:04 AM

警惕五种因素降低员工敬业度

五个主要因素影响员工敬业度:是否有机会不断提高技能和能力、高管人员的行动和员工的价值观是否一致、团队协作如何、能否参与部门决策和是否存在公平一致的薪酬标准。

日期:2008-04-14 11:04 AM

职业生涯规划:一句“玩笑” 两种人生

设计职业生涯规划,需要掌握的是人的心理特征中重要的非全面的、稳定的非经常变动的心理特征,这样的心理特征才便于制定计划。

日期:2008-04-14 11:04 AM

HR实战:给白领发钱是个技术活

白领是个挺特殊的群体,作为HR负责人需要时刻关注员工的内心感受,有时候,怎么给钱比给多少钱更重要——发钱的事儿越来越变成一个技术的活儿了。

日期:2008-04-14 11:04 AM

人力资源 小企业要"大"管理

麻雀虽小五脏俱全,小企业在HR上虽不追求“大而全”,但同样需要精到的考虑,即必须聚焦"大人力资源管理",即战略、系统、全局定位和开展人力资源管理工作。

日期:2008-04-14 11:04 AM

小企业的人力资源管理

相比于成熟大企业,小企业有自身优势,管理中也应围绕这些优势采用灵活策略。其人力资源管理职责战略性的归老板,管理性的归业务管理者,事务性的归行政人事部。

日期:2008-04-14 11:04 AM

奖励的管理:山花煤矿奖金分配风波的启示

山花煤矿是一个年产120万吨原煤的中型矿井。该矿现有职工5136人,其中,管理干部458人,占全矿职工的8.9%。1990年全矿职工在矿井领导的带领下。

日期:2008-04-14 11:04 AM
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