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管理远程员工需要技术 更需要头脑
虚拟工作场所如今成了现实。阿尔•施密特是总部设在康涅狄格州诺沃克的Arch Chemical公司的CIO，他说，这家专业化学品生产商“在全球拥有3000名员工”，大约有一半人的工作地点是在海外的20个国家。
日期：2008-01-22 05:08 PMCIO学习员工管理之安全 风险 合规性
安全、风险管理和合规性在很多方面相似，很大程度上是因为他们对于商业来说意义都非常重大。CIO们也在满足这三类事务需求方面面临着新的责任和挑战——比如说员工管理问题。
日期：2008-01-22 05:02 PM职场高招：CIO如何防止春节后IT骨干流失
随着春节的临近，节日的气氛正慢慢浓郁,而令公司高层最苦恼的是：这时候员工流失率是最高的，而且往往流失的都是公司的核心人员。②管理路径：技术员、项目助理、项目经理、IT主管，最后晋升为CIO，如果做得好还可以在其他高层管理岗位上驰骋。
日期：2008-01-22 04:29 PM如何为公司招聘到最好的CIO？
你需要一位新的CIO，我知道这个想法让你恐惧。我认为应该将一些关于如何为公司发现理想CIO的想法整理起来，并且准确地让你知道应该怎样寻找。有些技术将显现出彻底改变整个商业模式的潜力,如果你聘用的CIO没有坚持不懈地保持学习的状态,那么你将背着过时和陈旧技术的负担。
日期：2008-01-22 04:07 PM招聘一个“理想CIO”的五个步骤
一个合格的CIO不仅需要懂技术、懂管理，还要了解本公司的业务、具备较强的沟通能力等。CEO在选择理想CIO时，不要过多地重视相关技术技能，而要看其领导力、业务的理解能力、沟通能力及相关管理背景。
日期：2008-01-22 03:52 PM人才选拔标准被彻底颠覆
为此东方标准人才服务有限公司与华南师范大学人才测评研究所合作，历经两年多时间，对IBM、摩托罗拉、塔塔等500多家IT企业进行了深入调研，分析了15000多份样本，发现沟通能力、团队合作、学习能力、责任感、问题解决等能力是IT从业者最应具备的12种职业核心素质。
日期：2008-01-17 10:40 AM应聘者需建立信任关系
将面试回归其价值的关键在于明确沟通目的：如果参与面试的双方抱着了解彼此的态度交流，那么以技巧来急于求成的局面不会出现。上述两篇文章中不断出现的“技巧”二字并不影响其核心的表达。
日期：2008-01-16 06:40 PM招聘者更应有备而来
对于招聘者来说，怎样为企业甄选合适人才的话题并没有定论，然而作为企业和人才直接接触的机会，面试过程无疑是重要的；而对于应聘者来说，如果在面试过程中利用恰当技巧，可以起到事半功倍的效果。因此，面试就成为招聘者与应聘者之间的一场博弈。
日期：2008-01-16 06:35 PM
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中国的ＩＴ服务外包企业缺乏的不是一般的ＩＴ外包人才，而是缺乏.........[ 详细 ]
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