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人力资源招聘面试趣谈
做人力资源工作也有几年的时间了，有时候笔者经常在想，人力资源工作者与被面试者到底是一种什么关系？总想予之定性，可惜却总没有找到合适的词汇去描述，也许是词穷，也许又是关系过分复杂了。每次面对不同的人都会有不同的感觉，亦或是朋友、也可能是未来的同事。但在最近几次的面试中，笔者却常常感觉到是“敌人”。
日期：2008-06-18 07:43 PM人力资源招聘面谈技巧——面谈提问技巧
为人力资源负责人或企业招聘负责人准备的提问技巧合集。
日期：2008-06-18 05:00 PM面试提问技巧
除了教育背景，工作经历等事实性的问题，如何在面试中了解到简历背后的真正的应聘者？他的性格，他是否适合这个岗位，是否适合公司的企业文化？公司是否能够提供他的个人职业追求的空间？怎样从他过去的经历，以及他在面试中的回答来找到答案？
日期：2008-06-18 04:59 PM人才测评应用中的误区
虽然人才测评技术在人力资源开发中得到了日益广泛的应用，但如何合理地使用这项技术，实践中还存在着很多误区。现把我们近年来的一些体会与大家交流。
日期：2008-05-03 06:02 PM人才测评的信度和效度存在哪些问题
人才测评的信度与效度既是一个理论问题，又是一个技术应用科学性的指标问题。它是人才测评技术与应用的结合部，而且能对实际考试测评的质量提供保证。
日期：2008-05-03 06:00 PM思科CIO如何打造多元化的工作团队
近年来，尽管工作场合的多元化问题成为了一个讨论热点，但还是充斥了太多的空谈，澳大利亚公司的高层管理人员也仍以“白种人”为主。但多元化问题正日益成为企业高管首先要处理的事项，其中的部分原因是高技能人才的短缺。
日期：2008-01-23 04:39 PMCIO怎样吸纳人才
在经济上升期，找到合适的人、留住能干的人是CIO 必须应对的“麻烦”。如今，IT的性质正在发生转变，IT部门正在从技术支持中心向创新业务伙伴演进。
日期：2008-01-22 07:16 PMIT职场：跳槽春节前后：教你越跳越高
跳槽，是职场中屡见不鲜的事情，春节前后，就有更多人起跳，形成了一个跳槽浪潮。上述原因，不管是那种原因，跳槽都为了一个目的，关键就是为了提升自己，使自己的职业生涯向前发展一步。
日期：2008-01-22 07:07 PM岁末年关 IT人才如何让老板给加薪
加薪，这原是个皆大欢喜的好事，但令许多IT企业最为头疼：加薪的结果往往是老板不满意，员工也不满意。能够给员工加薪的企业大都是效益递增的企业，而薪水的增加恰恰又是员工所期盼的。为什么双方都有利的事却令双方都不满意呢?
日期：2008-01-22 07:01 PM塑造CIO领导力
什么特质可以让CIO的领导力跃升一个层次?你有答案了吗?《CIO》的“Ones to Watch”评选调查可能供给你一定启发……
日期：2008-01-22 06:50 PM如何“驯服”个别分子
个别分子的管理不能采用一般员工的方式，无论是国外还是国内，集体与个人的管理，有为才有位的个性化管理是在不违反公司的根本原则时适用的。
日期：2008-01-22 06:45 PM
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杨波的个人 IT外包企业为什么最缺中高端人才(发表于中国计算机报)
中国的ＩＴ服务外包企业缺乏的不是一般的ＩＴ外包人才，而是缺乏.........[ 详细 ]
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尚儒客栈 在中国失效的彼得定理
曾经看到过两本内容几乎一模一样的书，内容都是十八个.........[ 详细 ]
