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中国第八届税收电子化论坛文章列表
企业选择ERP咨询时应考虑的关键因素
编者最近看了一些有关咨询业的资料，突然觉得咨询公司简直太牛了！可以说“成也咨询公司，败也咨询公司”。现在整个行业几乎都在嚷嚷着需要咨询公司的加入，企业也逐渐失去了对厂商的信任，所以咨询公司的出头之日已经就在眼前了。
日期：2008-01-23 03:30 PMERP“黑洞”解析与“阳光三论”的提出
二曰：企业战略论，面向国内极少掌握现代管理之企业将依照行业竞争适时安排ERP系统；三曰：简单实用论，华人文化与洋人文化之异同，管理哲学之迥异，万万不可套用ORACLE、SAP复杂系统；此为"阳光三论"。
日期：2008-01-23 03:16 PM企业信息化行动纲领——信息化战略咨询的缺失
在今天国内的信息化战略体系的制定过程中，不仅仅存在企业战略与信息化战略远景和目标之间的断层，同时还存在企业战略与信息化战略制定之间的断层。
日期：2008-01-23 03:05 PMCIO如何简化复杂的IT环境
企业IT 价值持续增长的副产品，就是IT环境已经变得空前复杂。如果一个企业没有办法管理复杂的IT环境，那么这个企业将损失一些其IT开销应得到的回报。而管理复杂的IT环境的能力越差， IT投资回报率方面的损失就越明显。
日期：2008-01-23 02:27 PM企业IT建设如何做到“简约，不简单”
“天下大事，必做于简;天下难事，必做于繁。”世界是丰富复杂的，但处理问题的方式不外乎有两种：一种是把复杂事情“简单化”;另一种则是把简单事情“复杂化”。IT建设亦如此，应该崇尚“简约，不简单”。
日期：2008-01-23 02:22 PMERP需要创新——战略咨询
目前非常热门的企业资源计划管理系统（ERP）从其前身ＭＲＰ进入中国已经二十多年了，但真正使用的好的企业很少。
日期：2008-01-23 02:10 PM四问BPM
国际著名评估机构AMR断言，业务流程管理已经成为2004年之后企业面临的重点课题之一。在中国，企业信息化的先锋联想与海尔都在进行公司层面的核心业务流程的梳理和再造，海尔甚至为其BPM项目的实施而停止了14个正在和准备开展的信息系统项目，并由集团副总裁亲自挂帅，可见其
日期：2008-01-22 05:30 PM电力合理调度托福信息化
“电荒”已经成了“电慌”，相信很多人感同身受。据统计，2004年中国电力供需缺口在2000万千瓦以上，其中长三角地区成为中国电力供需形势最紧张的地区，用电缺口达到1000万至1500万千瓦，因为缺电而处于半停产状态的企业不在少数。
日期：2008-01-22 05:10 PM在成本与发展中寻找平衡
领导才能和管理能力是明显不同的能力，但是人们常常混淆它们。管理者的职能是维持已建立良好的机构和流程；相对地，领导的职能则是对机构及流程进行改革。基于“下令及核查”的传统管理能力肯定无法辩明企业前进的方向，而在知识型企业中，被赋予新内容的领导才能就可以做到
日期：2008-01-22 03:15 PM钢铁信息化将迎来六大热点
中国钢铁工业发展己进入到由大转强的新阶段，钢铁信息化也将在自主知识产权技术、多层信息系统联动、精细化管理、财务集中、信息资源深度开发与汽车企业共建供应链等方面迎来新的热点。
日期：2008-01-22 02:33 PM管理IT个别分子的秘诀
大多数IT部门当中都存在着至少一名“个别”的员工——作为IT专业人员，他们或拥有丰富的技术知识，或拥有惊人的想象力。问题在于，这些员工通常都抱有很强的自负心理，这就使得对他们的管理工作成了一项非同寻常的任务。
日期：2008-01-22 02:05 PM
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